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      A La notizia del giornoA Scelta dalla RedazioneAd PremiereMagazine

      Niente iPhone in Europa. E Android? Lo scenario da Preistoria digitale

      Andrea Meloni
      Andrea Meloni
      Pubblicato: 29/09/2025
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      6 Min Lettura
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      Contents
      • Europa digitale in ritardo: numeri, dipendenze e sfide strutturali
      • Il divario negli investimenti in intelligenza artificiale
      • I costi economici del banner cookie e della normativa GDPR
      • Efficienza della ricerca tecnologica europea
      • Infrastrutture HPC, supercomputer ed euro-computing
      • Lโ€™effetto della dipendenza tecnologica
        • Credit e fonti

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      Europa digitale in ritardo: numeri, dipendenze e sfide strutturali

      Lโ€™Unione Europea, pur contando oltre 500 milioni di utenti, resta largamente consumatrice e non produttrice in campo tecnologico. Le recenti controversie con Apple mostrano soltanto la punta visibile di un sistema fragilissimo, fondato su una dipendenza profonda da infrastrutture e servizi extraeuropei.

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      Il divario negli investimenti in intelligenza artificiale

      Tra il 2018 e il terzo trimestre del 2023, gli investimenti in aziende di AI nellโ€™UE hanno raggiunto circa 32,5 miliardi di euro, mentre negli Stati Uniti hanno superato i 120 miliardi nello stesso periodo.

      Nel 2020 lโ€™UE investiva tra 12,7 e 16 miliardi di euro in tecnologie AI, ma con tassi di crescita inferiori rispetto a quelli statunitensi.

      Secondo il think tank Bruegel, il divario non รจ solo quantitativo: la carenza europea riguarda infrastrutture hardware, mercati complementari (cloud, servizi per AI) e finanziamenti privati, necessari a rendere sostenibile il modello di business.

      In cifre piรน recenti, mentre gli USA attraggono la maggior parte del capitale privato destinato allโ€™AI e alla generative AI, lโ€™Europa si accontenta di quote marginali. Nel 2024 i progetti AI + cloud in USA, Europa e Israele hanno totalizzato circa 79 miliardi di dollari, con lโ€™UE che ha ottenuto soltanto una frazione rispetto agli Stati Uniti.

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      I costi economici del banner cookie e della normativa GDPR

      Lโ€™introduzione obbligatoria dei banner per i cookie ha generato non solo fastidio per gli utenti, ma anche un costo economico significativo per lโ€™economia digitale europea.

      Uno studio stima che i Paesi UE perdano circa 2,3 miliardi di dollari allโ€™anno per lโ€™implementazione delle regole sui cookie, considerando produttivitร  e oneri operativi per i siti.

      Unโ€™analisi empirica piรน recente mostra che la restrizione della durata dei cookie (ad esempio dimezzandola) puรฒ ridurre il loro valore stimato del 9% su un mercato da 10,6 miliardi di euro di introiti da display advertising, con decine o centinaia di milioni potenzialmente a rischio.

      Altri studi indicano che, nonostante GDPR e banner informativi, il numero di cookie di terze parti nei browser รจ diminuito solo marginalmente (circa 10%), e in molti casi gli utenti non esercitano effettivamente le scelte che la normativa teoricamente garantisce.

      Di recente la Commissione Europea ha avviato un piano per semplificare le regole sui cookie, definendole โ€œobsoleteโ€ e gravose per le imprese digitali.

      Questi elementi suggeriscono che il sistema europeo di privacy by regulation non abbia prodotto i benefici teorici, ma abbia invece avuto impatti concretamente negadivi e dannosi sullโ€™ecosistema editoriale europeo, costringendo molti siti a ricorrere a modelli a pagamento o in abbonamento per sopravvivere.

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      Efficienza della ricerca tecnologica europea

      Non basta investire: serve che la ricerca tecnologica produca risultati concreti. Unโ€™analisi bibliometrica ha dimostrato che la ricerca UE รจ meno efficiente della media globale, soprattutto nei settori a piรน rapido sviluppo.

      In altri termini, anche i progetti finanziati in Europa tendono a restare โ€œdietro la curvaโ€ rispetto ai risultati ottenuti in USA o in Asia, evidenziando una debolezza strutturale che complica la competizione globale.

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      Infrastrutture HPC, supercomputer ed euro-computing

      Per colmare il divario hardware, lโ€™Unione Europea ha istituito il consorzio EuroHPC (High-Performance Computing Joint Undertaking), con un budget complessivo di circa 7 miliardi di euro per il periodo 2021-2027, destinato a supercomputer, infrastrutture di calcolo avanzato e interconnessioni.

      In parallelo, nellโ€™ambito dellโ€™iniziativa InvestAI, lโ€™UE ha annunciato la costruzione di gigafabbriche AI, strutture con almeno 100.000 GPU ciascuna, per competere con le centrali di intelligenza artificiale americane e cinesi.

      Tuttavia, secondo Bruegel, il problema non รจ solo costruire calcolatori potenti, ma creare accanto a essi mercati per strumenti di AI, finanziamenti per scale-up e imprese in grado di utilizzarli. Senza questo ecosistema, i supercomputer rischiano di restare โ€œinutiliโ€.

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      Lโ€™effetto della dipendenza tecnologica

      Mentre lโ€™Europa fatica a costruire unโ€™infrastruttura propria, la maggior parte dei servizi digitali โ€” dai sistemi operativi ai servizi cloud, dai motori di ricerca alle piattaforme AI โ€” รจ controllata da aziende americane.

      Quando lโ€™UE discute la normativa su Apple, limita la questione a una singola piattaforma. Ma il problema รจ molto piรน profondo e riguarda lโ€™intera dipendenza strutturale europea da tecnologie e proprietร  intellettuale extraeuropee.

      In ambiti come la difesa, la sicurezza nazionale e i servizi pubblici, lโ€™assenza di capacitร  autonome diventa un problema strategico, non solo tecnico.

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      Credit e fonti

      Parlamento Europeo, JRC Pubblicazioni, Bruegel, Reuters, www2.itif.org, arXiv, siliconrepublic.com, Wikipedia, The Guardian, USA Today, CNET, The New York Times, CNBC, Politico, Forbes, Electronic Frontier Foundation (EFF).

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      TAG:aiApplecinacookieeurohpceuropa digitalegdprintelligenza artificialeinvestimenti tecnologicisovranitร  digitalesupercomputerunione europeaUSA
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